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       2024年12月30日，合景智慧建設(廣東)有限公司(以下簡稱“公司”)宣布，邀請第三方咨詢機構對公司進行流程與制度再造。此舉旨在進一步完善公司制度與流程體系，提升組織運營效率，實現公司從優秀到卓越的跨越。

       隨著公司業務量的不斷突破，業務范圍從國內到國外，人員及部門數量顯著增加；從工程規劃設計、施工(勞務、材料)、項目驗收到財務結算；原有的管理流程與制度已難以滿足當前的企業發展需求。為解決這一問題，公司決定引入專業咨詢公司，對現有流程及制度進行全面梳理與優化。讓組織更高效、透明，讓員工責權利更清晰明確。朱總表示“希望通過這次流程與制度建設，讓大家在合景這個舞臺實現自我，為客戶創造價值，為我們共同的美好明天奮斗。”

       企業發展是動態且曲折的過程，人與組織怎樣適應？著名管理學家彼得·德魯克在《管理的實踐》中指出：“管理是一種實踐，其本質不在于‘知’而在于‘行’；其驗證不在于邏輯，而在于成果。”微軟創始人比爾·蓋茨在《比爾·蓋茨傳》中說過：“在信息時代，唯一不變的就是變化本身，企業要想在競爭中立于不敗之地，就必須不斷適應變化，不斷創新。”

       公司將通過此次流程與制度再造，實現管理的全面提升，促進人才與組織同步發展，為長遠發展奠定堅實基礎。

       此次優化建設，公司將與顧問公司緊密合作，確保每一項改進措施都能落到實處，幫助員工更好地適應新的管理流程，提升團隊的執行力與凝聚力。我們相信，通過這次優化，公司將實現合規與增長的雙贏，成為行業內的標桿企業。

       未來，合景智慧建設(廣東)有限公司將繼續秉持“專業、負責、正直”的理念；堅持“團結、務實、奮斗、分享”的精神，與全體員工攜手并進，共同迎接更加美好的明天。